从「护理站」到「数颐联康」：福寿康冲刺「居家养老第一股」

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核心亮点：2026年6月，居家养老独角兽福寿康更名为"上海数颐联康科技股份有限公司"，并在上海老博会上连放大招：发布自研「南山大模型」AI照护大脑、完成五方战略签约（腾讯云、思派健康、交通银行、元化医疗、可孚医疗）、全球首台具身养老机器人「齐家·小如」正式入户。这家运营15年的公司，正以科技+生态双轮驱动，冲刺"居家养老第一股"。

PART 01

公司概览：改名背后的战略意图

数颐联康（品牌名"福寿康"）成立于2011年，定位"数智驱动的整合照护服务平台"，使命"助天下长者生活更美好"。

2026年3月，公司完成重大战略转身——从"福寿康"更名为"上海数颐联康科技股份有限公司"，注册资本从1377万元跃升至3206万元，完成股份制改造。这家运营了15年的居家养老品牌，正试图撕掉"护理服务机构"的标签，向资本市场讲一个更性感的故事。

核心数据（2026年）

服务覆盖城市	75个
服务机构	396家护理站 + 193家日间照料中心 + 12家养老机构
员工规模	2.8万名专业团队
累计服务用户	超38万人
年服务量	超3142万小时
最新融资	C+轮，估值31亿元

PART 02

融资历程：十年十轮，豪华资本站台

福寿康的股东名单堪称养老赛道的"顶配"：红杉中国、启明创投、腾讯、复星医药、国寿股权悉数在列。

融资时间线：

2020年：B轮，启明创投领投
2021年：B+轮，红杉中国加注
2022年：C+轮，国寿大养老基金独家战略布局
2023年：C轮，数亿元融资

这份名单折射出一个清晰的行业判断：资本相信中国会诞生一家居家养老领域的平台型公司。

但2023年之后，融资节奏明显放缓。公司开始"向内看"：提高被投企业持股比例、退出边缘资产、聚焦核心城市。扩张不再是唯一目标，结构清晰与资源集中开始成为优先事项——这是上市准备期的典型信号。

PART 03

商业模式：长护险为锚，织网全国

3.1 以政策为支点

福寿康的成长轨迹，几乎是一部中国长护险制度扩张的伴行史：

2011年：福寿康成立，成为上海首批政府指定的居家医疗护理服务商
2016年：上海正式启动长护险试点，福寿康成为最早一批定点服务机构
此后：随国家长护险试点城市持续扩展，版图同步铺开

3.2 "互联网+医护康养"闭环

以护理站为核心节点，辐射周边社区，打通居家、社区、医院、养老院的全闭环服务场景。线上交互系统实现智能派单、实时跟单、老人健康数据实时反馈。

3.3 三大收入来源

福寿康已构建"长护险+商保+自费"三位一体的支付体系：

长护险：基础收入，政策刚性支付
商保：与保险公司合作推出长者照护增值服务包
自费：上门洗浴、居家陪护等个性化增值服务

这一体系的战略意义在于：逐步降低对单一政策收入的依赖，挖掘单一用户的LTV。

PART 04

科技布局：从人力密集到技术驱动

这是福寿康改名"数颐联康"的核心底气所在。

4.1 南山大模型：AI照护大脑正式发布（2026年6月）

在2026年6月4日-6日的上海老博会上，数颐联康正式发布自研"南山大模型"，作为智慧整合照护模式的"核心引擎"。该模型深度融合自然语言处理、多模态感知、语音识别与生成等前沿技术，并针对照护场景进行定向深度优化。

四大智能照护能力

"找得好"：基于深度学习与客户画像，构建智能匹配引擎，精准推荐最适配老人的服务与产品
"有标准"：通过科技与服务闭环，实现全流程质量管控，确保照护方案始终最优可靠
"全天候"：融合智能感知设备与人工响应机制，推动人工服务与AI决策的深度协同
"有温度"：为每个长者配备个性化记忆的智能体，提供智能化的主动陪伴

南山大模型已全面接入数颐联康各场景AI平台，提供统一的智能理解、决策与生成能力，真正实现对居家、机构、医院、人才培训等全场景的智慧赋能。

三大落地平台

平台	定位	核心能力
数颐·灵犀	居家照护	AI评估、毫米波无感监测、服务留痕
数颐·易照护	长护险监管	失能评估、派单管理、服务核验、基金安全
数颐·慈护云	养老机构	跌倒识别、体征监测、AI生成照护日志

4.2 智慧养老系统

自主研发的智慧养老服务运营管理系统，实现：护理员上门打卡、全流程服务记录可追溯、智能派单与实时跟单、老人健康数据实时反馈。

4.3 智能硬件生态

福寿康与上海交大人工智能研究院、希卡立科技联合研发多款智能设备：

生物雷达体征睡眠监测仪：毫米波探测呼吸、心跳、夜间离床报警
健康监测床垫：睡眠持续检测、生理状况分析
全屋长者动态捕捉仪：行动监控、危险行为预警

4.4 AI双管家模式（2026年新品）

"AI管家+照护管家"双管家体系，重塑居家养老照护：

巡护360：1对1照护管家极速响应、1+N多学科团队共享巡护、AI设备24小时守护。

这一模式的突破在于：打破传统"按频次上门、固定时长服务"的局限，实现主动巡回式守护。

4.5 具身机器人入户：全球首台"齐家·小如"交付

展会期间，数颐联康举行合资公司"颐身智联"新一代机器人入户交付仪式。全球首台载人具身养老服务机器人——"齐家·小如"正式完成家庭入户交付。

"齐家·小如"具备日常陪伴交流、生活提醒、物品递送及基础肢体活动辅助等功能，可在家庭环境里为长者提供轻量化、日常化的服务支持。

4.6 技术专利储备

2025-2026年密集申请多项AI相关专利：基于多模态融合的老年人异常行为识别、基于语音情感分析的老年人心理健康监护、面向失能老人的VR沉浸式场景模拟、基于大语言模型的智能评估系统、基于双向LSTM的呼吸疾病被动式预警。

PART 05

财务表现：连续盈利4年，净利率7%

据公开报道，福寿康已连续盈利4年，总营业额逾6亿元，净利润率约7%。

对于一个人力密集型的养老服务公司而言，这并不容易。行业数据显示，国内头部居家养老服务机构普遍处于微亏或微盈状态，福寿康的盈利能力处于行业领先水平。

PART 06

生态合作：五方签约，构建银发经济服务圈

2026年6月5日，在上海老博会上，数颐联康与五家领军企业签署战略合作协议，共同构建"金融+科技+医疗+照护"的银发经济服务生态圈。

合作伙伴	合作领域
腾讯云	AI大模型技术底座
思派健康科技	健康管理服务
交通银行	养老金融服务
元化医疗	医疗健康
可孚医疗	智能医疗器械

五方合作伙伴覆盖金融、科技、医疗、健康、医疗器械等赛道，共同拼出一张完整的银发经济生态版图——这不仅是数颐联康生态战略的集中落地，更是中国智慧养老产业从分散走向协同的清晰信号。

PART 07

上市前景：冲刺"居家养老第一股"

7.1 行业背景：中国尚无居家养老服务上市公司

中国至今没有一家以居家养老服务为主业的A股上市公司。

中国在2021年底正式迈入中度老龄化社会，60岁以上人口已超3亿。民政部数据显示，约90%的老年人选择居家养老。

居家养老服务的商业难题：高度劳动密集、规模效应有限、政策依赖显著、盈利转化缓慢。这是一道物理约束，短期内很难被"科技化"彻底绕过。

7.2 数颐联康的IPO优势

先发卡位：全国最大的居家照护服务网络
连续盈利：连续4年盈利，净利润率7%
科技叙事：南山大模型、AI双管家、具身机器人，构建差异化科技形象
政策利好：2026年两会明确对差异化上市标准的政策善意

7.3 机遇与挑战

机遇	挑战
老龄化加速，需求持续释放	长护险依赖，定价权不在自己手里
长护险扩围，政策红利持续	人力密集，规模越大成本压力越大
先发卡位，护城河深厚	科技叙事与业务现实之间的Gap
AI战略落地，契合资本市场偏好	管理半径：75城、400+机构的扩张挑战

改名"数颐联康"，本质是一次主动的叙事切换——A股对"科技"的估值容忍度，历来高于"养老服务"。如果数颐联康能够成功上市，它将不只是完成一次企业的资本跃迁，更将为整个居家养老行业开辟一条示范性的融资通道。

PART 08

案例启示

8.1 政策红利的正确打开方式

福寿康的成功并非简单依赖政策，而是以政策为杠杆撬动市场：长护险是获客工具，而非利润来源；用政策收入覆盖基础成本，用自费服务挖掘利润。

8.2 从"护理机构"到"科技平台"的叙事升级

改名不是包装，而是有真实支撑的转型：15年积累的38万用户健康数据、自研南山大模型、AI双管家模式、具身机器人入户、多项技术专利，构建科技护城河。

8.3 生态构建：从单打独斗到协同网络

五方战略签约（腾讯云、思派健康、交通银行、元化医疗、可孚医疗），构建"金融+科技+医疗+照护"生态圈，是从服务提供商向平台型公司转型的关键一步。

8.4 平衡的艺术：规模与利润

福寿康选择了一条"先规模、后利润"的路径。上市前夜的股改、收缩边缘业务，是从"扩张优先"转向"利润优先"的信号。

PART 09

值得关注的信号

2026年3月股改完成：上市筹备的关键节点，注册资本翻倍至3206万元
2026年6月南山大模型发布：AI战略进入落地阶段
五方战略合作签约：腾讯云、可孚医疗等头部企业背书
具身机器人"齐家·小如"入户：全球首台载人养老机器人家庭交付
退出边缘资产：战略聚焦，资源向核心城市集中
连续4年盈利：财务健康，为IPO提供基本面支撑

一句话总结：福寿康是中国居家养老赛道最具代表性的公司之一。它用15年时间证明了这个模式的可行性，现在正准备向资本市场证明：从"护理站"到"数颐联康"，这不只是一次改名，而是一次真正的数字化、生态化、资本化转型。冲刺"居家养老第一股"，中国养老产业的资本化故事，才刚刚开始。

估值31亿、连续盈利4年，居家养老赛道跑出第一个IPO种子选手